2004/7/1
今日届いた日経ベンチャーの特集が、
しがらみの断ち切り方
だった。
２代目、３代目の社長連中は、いろいろ
苦労しているらしい。
今治のとなりまちにある、タオル会社の、
４代目社長の話を読んでいて、わかった。
解決は、カンタンである。
同業者なんかと、付き合わなきゃいいじゃん
ってこと。
ちなみに、オレは地元の同業者の集まり
（保険会社の勉強会や代理店会、ＦＰ協会の
茨城支部の勉強会とかセミナー）には、まったく
顔を出さない。
仕事を始めたころは、知識を得るために、行って
いたが、もう必要がないし、何のメリットもないので、
行ってない。
新しい商品説明会もあるが、資料に目を通せば
すむし、何のメリットもないので、行ってない。
同業者と仲良くしていて、儲かっている会社は、ない。
いま儲かっている会社は、どんな会社かというと、
同業者から「異端児」扱いされている会社
か、
「同業」者がいない、一人勝ちの会社
この２つしかない。
オレも、ビジネスやっている以上は、儲けたい。
だから、同業者とは、今後も付き合うつもりは、
まったくない。
そうすりゃ、しがらみがどうのこうの、なんて、
悩むこと、ないじゃーないか。
えいじ　今日はちょっと生意気